La Stratégie

Un projet d'acquisition doit être mûrement réfléchi. La réflexion stratégique doit d'abord déterminer la raison d'être du projet d'acquisition. Elle permet également de fixer les valeurs et la culture d'entreprise de l'acquéreur, car la clé du succès de l'opération réside inévitablement dans une synergie de cultures et/ou de modèles. L'implication et la coordination des équipes sont également un gage de réussite. 

ANDARTE utilise un modèle maïeutique innovant pour faciliter cette production. Une fois la motivation établie, les critères de sélection des cibles peuvent être déterminés et la phase d'identification peut commencer.